支援事例

CXO人材紹介

製造業

CFO配置

売上2,000億円規模

PE投資後PMI・ガバナンス再構築局面において、連結管理体制の高度化および資本政策対応を担うCFOを配置。経営管理基盤を再整備いたしました。

CXO人材紹介

リテール業

COO配置

売上700億円規模

事業再編・収益構造転換フェーズにおいて、全社オペレーション統括およびKPI再設計を担うCOOを配置。執行体制を再構築いたしました。

CXO人材紹介

デジタルサービス業

CIO配置

売上1,000億円規模

IT刷新・全社基幹再構築局面において、IT組織再設計および刷新推進を担うCIOを配置。ITガバナンス体制を強化いたしました。

運送業

経営管理高度化支援

売上800億円規模

管理指標の再設計およびプロジェクトメンバーを組成。経営の可視化と意思決定の迅速化を支援いたしました。

ヘルスケア業

管理部門機能再設計支援

売上1,000億円規模

統制体制整備に向け専門人材を配置し実行支援。組織の透明性とガバナンスレベルを向上させました。

不動産業

全社DX推進支援

売上1,200億円規模

開発・アセット管理・物件管理を横断する業務改革を推進。デジタル技術の活用による業務効率化を実現いたしました。